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Élaboration d’un budget à partir d’une solution de pilotage de la performance

Contexte

L’équipe finance souhaite intégrer un outil d’élaboration budgétaire  budget 

Population d’utilisateur visée

Finance

Description succincte de la réalisation de cette application et de sa valeur ajoutée

  • Outils de planification budgétaire, simple et puissant.
  • Point fort : connecté avec Excel, optimale pour la prise en main des équipes finances.
  • Application TTCT : AR1 SAP
  • Application P&L : P&L par produit et client (CA, MCOS, Logistique, Marketing, HOO)
  • Application Industrielle : Gestion PPV par Raw & Pack. Explosion du Cost of Sales Application BOM : Gestion de recette + MQV
  • Application Activité : Gestion des Routings

Process et Sourcing

  • Méthode PMP – 5 phases du cycle projet (Initiating, Planning, Executing, Controling, Closing) croisé par les knowledge area (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, HR, Communication, Risk, Procurement, stakeholder).
  • Projet géré sous forme itérative (Sous projet -> Muliti closing) permettant de réorienter le projet en fonction des contrôles et de mesurer le risque Budget

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