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Etablir un tableau de bord sur les analyses des runs de production

 

Contexte

Condition de prix appliquée au fournisseur pour analyser l’activité de la centrale d’achat negoce.

Population d’utilisateur visée

Directeur et équipes de la centrale d’achats

Description succincte de la réalisation de cette application et de sa valeur ajoutée

Réalisation d’une application permettant à la fois de :

  • Analyser la rentabilité (prix réel par rapport au prix négocié)
  • Vérifier le respect des contrats fournisseurs de la centrale d’achat
  • Identifier les axes de progression sur les prix et services (globalement)
  • Etablir des KPI

Sur la réalisation de l’application :

  • Identification des données sources (type de contrats, fournitures engagées, condition d’approvisionnement)
  • Sourcing des données et validation des règles dans le but d’alimenter un entrepôt de données
  • Création d’un tableau de bord paramétrable synthétisant les KPI critiques pour améliorer l’activité de la centrale d’achat.

Process et Sourcing

Process entièrement automatisé depuis le sourcing des données à l’aide d’un ETL (en provenance des systèmes opérationnels  comme SAP, AS400 …) jusqu’à la restitution des données.

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