CONTRÔLE DE GESTION

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Le contrôleur de gestion : nouveau pilote 3.0

Bien plus qu’un « contrôleur », le contrôleur de gestion est un pilote. Devenu le gardien du temple de la stabilité de l’activité et des analyses, sa fonction est levier dans les processus de décisions, de même qu’il travaille en transverse avec l’ensemble des métiers de l’entreprise. Aujourd’hui, le contrôleur de gestion doit faire face à une complexification de son métier : l’avalanche de datas. Son rôle le place au cœur de la gestion des données, qu’il doit contrôler, extraire, récolter, analyser. Il est donc un des acteurs de l’entreprise qui a le plus « la tête dans les datas » !

La BI au service du contrôle de gestion

Face à l’explosion du volume de données, la compilation à la main des tableurs Excel devient une tâche laborieuse qui empêche les contrôleurs de gestion de se consacrer pleinement à la partie stratégique et décisionnelle de leur métier. Planification budgétaire, bilans financiers, « rolling forecast »… Aujourd’hui les solutions BI sont nombreuses pour faciliter le contrôle de gestion, avec des interfaces réactives qui peuvent être prises en main très rapidement. Un investissement gagnant pour transformer le contrôleur de gestion en véritable « business partner » !

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pour le Contrôle de Gestion

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81%

des Contrôleurs de Gestion estiment que l'analyse des grands volumes de données permettra d'améliorer la mesure de la performance

Source : Observatoire du contrôle de Gestion DFCG

79%

des Contrôleurs de Gestion estiment que la Big Data permet d'améliorer la capacité d'analyse

Source : Les Échos

63%

des Contrôleurs de Gestion passent encore l'essentiel de leur temps à la construction du plan et du budget

Source : Les Échos

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