Mise en œuvre d'un outil centralisé de planification, de budgétisation et de prévision

  • Practice
  • Équipe

8 analystes Budget and Fonctionnels, Chef de Projet, Promoteur, Équipe Finance

  • Environnement technique
Un référentiel unique
pour le domaine finance des 2 secteur banque et assurance
Des processus organisés
qui reposent sur les Best Practices du paramétrage de Oracle EPM Suite
Une seule équipe
pour assurer tant le consulting que l'intégration to provide consulting and implementation in a single loop
CHALLENGES
  • Notre client a démarré en 2014 un programme d'optimisation de l'ensemble de son système financier
  • Le groupe d'assurance (DGIG) faisait sa planification, son budget et ses prévisions sur Excel et devaient être intégrés comme la banque à Hyperion Planning afin d'avoir une solution centralisée et moderne
SOLUTION
  • Le client nous a demandé de mettre en œuvre Hyperion Planning pour le processus de budgétisation, de planification et de prévision pour le groupe d'assurance
  • Nous avons agi en tant que spécialistes et intégrateurs pour aider Desjardins à améliorer son processus, à s'aligner sur le processus bancaire et à utiliser les meilleures fonctionnalités d'Hyperion Planning
BÉNÉFICES
  • Amélioration des processus de budgétisation, de planification et de prévision
  • Unification de toutes les entités de Desjardins à la même solution centralisée
  • Gérer les mapping de métadonnées